Annexes
Déclaration d’utilisation : la Banque Cantonale Bernoise SA a préparé le présent rapport en conformité avec les normes GRI pour la période allant du 1er janvier 2023 au 31 décembre 2023.
GRI 1 utilisée : GRI 1 : Principes généraux 2021
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Norme GRI / autre source |
Élément d’information |
Localisation 1 |
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Commentaires explicatifs et omissions |
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GRI 2 : Informations générales 2021 |
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L’organisation et ses pratiques de reporting |
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2-1 |
Détails sur l’organisation |
Impressum |
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RG Commentaires sur l’activité de la banque |
https://report.bekb.ch/2023/fr/erlaeuterungen-zur-geschaeftstaetigkeit/ |
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RG Stratégie de propriétaire |
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RG Approche entrepreneuriale |
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2-2 |
Entités incluses dans le reporting de durabilité de l’organisation |
Rapports de la BCBE |
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Méthodologie du bilan écologique |
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2-3 |
Période, fréquence et point de contact du reporting |
Rapports de la BCBE |
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Impressum |
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2-4 |
Reformulations d’informations |
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Aucune. |
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2-5 |
Assurance externe |
Rapports de la BCBE |
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Audit externe |
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Audit externe du bilan écologique |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3014/#externepruefungderoekobilanz |
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Activités et travailleurs |
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2-6 |
Activités, chaîne de valeur et autres relations d’affaires |
RG Commentaires sur l’activité de la banque |
https://report.bekb.ch/2023/fr/erlaeuterungen-zur-geschaeftstaetigkeit/ |
Aucun changement significatif pour le rapport de développement durable durant l’année 2023. |
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RG Activités externalisées |
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Approvisionnement |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3011/#wesentlichebeschaffungen |
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2-7 |
Employés |
Personnel et conditions d’engagement |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#mitarbeitendeundanstellungsbedingungen |
Toutes les données proviennent du système de gestion du personnel de la BCBE, utilisé dans l’ensemble de la banque. |
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Tableau Effectif |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#tabellebeschaeftigung |
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2-8 |
Travailleurs qui ne sont pas des employés |
Personnel et conditions d’engagement |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#mitarbeitendediekeineangestelltensind |
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Gouvernance |
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2-9 |
Structure et composition de la gouvernance |
Gestion du développement durable |
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RG Conseil d’administration |
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|
RG Membres du Conseil d’administration |
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2-10 |
Nomination et sélection des membres de l’organe de gouvernance le plus élevé |
RG Organisation interne |
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2-11 |
Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé |
RG Conseil d’administration |
Les domaines de compétence du Conseil d’administration et de la Direction générale sont distincts ; la présidente du Conseil d’administration n’occupe aucune fonction de gestion des affaires auprès de la BCBE. |
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2-12 |
Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts |
Gestion du développement durable |
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|
Dialogue avec les parties prenantes |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3000/#dialogmitanspruchsgruppen |
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RG Gestion des risques |
https://report.bekb.ch/2023/fr/category/anhang-zur-jahresrechnung_de/#risikomanagement |
|||
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2-13 |
Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts |
Gestion du développement durable |
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2-14 |
Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting de durabilité |
Gestion du développement durable |
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2-15 |
Conflits d’intérêts |
RG Gouvernance d’entreprise |
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|
Code de conduite |
||||
|
Conflits d'intérêts |
||||
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2-16 |
Communication des préoccupations majeures |
Préoccupations majeures |
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2-17 |
Connaissance partagée de l’organe de gouvernance le plus élevé |
Conseil d'administration |
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2-18 |
Évaluation de la performance de l’organe de gouvernance le plus élevé |
RG Organisation interne |
https://report.bekb.ch/2023/fr/interne-organisation/#selbstbeurteilung |
L’auto-évaluation porte sur l’ensemble des domaines de compétence du Conseil d’administration, le développement durable y compris. Le processus est piloté par le secrétaire du Conseil d’administration. |
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2-19 |
Politiques de rémunération |
RG Système de rémunération |
|
|
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2-20 |
Processus de détermination de la rémunération |
RG Compétence et détermination des rémunérations |
https://report.bekb.ch/2023/fr/zustaendigkeit-und-festsetzungsverfahren/ |
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|
Actionnaires |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3000/#aktionaerinnenundaktionaere |
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2-21 |
Ratio de rémunération totale annuelle |
Tableau Structure salariale |
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|
Stratégie, politiques et pratiques |
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2-22 |
Déclaration sur la stratégie de développement durable |
Avant-propos |
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|
Perspectives |
||||
|
Charte de développement durable |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3001/#dasnachhaltigkeitsleitbild |
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2-23 |
Engagements politiques |
Conseil d'administration |
Le site Internet et le Rapport de développement durable fournissent des informations sur les engagements politiques. |
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|
Code de conduite |
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|
Droits de l'homme |
||||
|
Objectifs de développement durable |
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|
Affiliations et initiatives |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3003/#mitgliedschaftenundinitiativen |
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Contrôle |
||||
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2-24 |
Intégration des engagements politiques |
Compétences |
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|
Approvisionnement |
||||
|
Formation initiale et continue |
||||
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2-25 |
Processus de remédiation des impacts négatifs |
Préoccupations majeures |
|
|
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2-26 |
Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations |
Préoccupations majeures |
|
|
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2-27 |
Conformité aux législations et aux réglementations |
Préoccupations majeures |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3003/#einhaltungvongesetzen |
|
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2-28 |
Adhésions à des associations |
Affiliations et initiatives |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3003/#mitgliedschaftenundinitiativen |
|
|
Engagement des parties prenantes |
||||
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2-29 |
Approche de l’engagement des parties prenantes |
Dialogue avec les parties prenantes |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3000/#dialogmitanspruchsgruppen |
|
|
RG Droits sociaux des actionnaires |
https://report.bekb.ch/2023/fr/mitwirkungsrechte-der-aktionaere/ |
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2-30 |
Négociations collectives |
Personnel et conditions d’engagement |
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GRI 3 : Thèmes pertinents 2021 |
||||
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3-1 |
Processus pour déterminer les thèmes pertinents |
Thèmes pertinents |
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3-2 |
Liste des thèmes pertinents |
Thèmes pertinents |
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|
|
Pratiques commerciales |
||||
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3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3003/#relevanzdesthemasgesch |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3003/#konzeptemassnahmenundaktivitaetengesch |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3003/#zieleundkennzahlengesch |
|||
|
Contrôle |
||||
|
GRI 205: Lutte contre la corruption 2016 |
||||
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205-2 |
Communication et formation relatives aux politiques et procédures de lutte contre la corruption |
Code de conduite |
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|
|
205-3 |
Cas avérés de corruption et mesures prises |
|
|
Aucun cas ne s’est présenté. |
|
GRI 206: Comportement anticoncurrentiel 2016 |
||||
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206-1 |
Actions en justice contre le comportement anticoncurrentiel et les pratiques antitrust |
|
|
Aucune plainte déposée contre la BCBE. |
|
Protection des données |
||||
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3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3004/#relevanzdesthemasdat |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3004/#konzeptemassnahmenundaktivitaetendat |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3004/#zieleundkennzahlendat |
|||
|
Contrôle |
||||
|
GRI 418: Confidentialité des données des clients 2016 |
||||
|
418-1 |
Plaintes fondées relatives à l’atteinte à la confidentialité des données des clients et aux pertes des données des clients |
|
|
Aucune. |
|
Pratiques de conseil et de vente |
||||
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3005/#relevanzdesthemasberat |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3005/#konzeptemassnahmenundaktivitaetenberat |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3005/#zieleundkennzahlenberat |
|||
|
Contrôle |
||||
|
GRI 417: Commercialisation et étiquetage 2016 |
||||
|
417-1 |
Exigences relatives à l’information sur les produits et services et l’étiquetage |
Pratiques de conseil et de vente |
|
|
|
417-2 |
Cas de non-conformité concernant l’information sur les produits et services et l’étiquetage |
|
|
Aucune. |
|
417-3 |
Cas de non-conformité concernant la communication marketing |
|
|
Aucune. |
|
Indicateur individuel |
||||
|
|
Satisfaction clientèle |
Satisfaction de la clientèle et qualité des services |
|
|
|
Placements |
||||
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3006/#relevanzdesthemasanl |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3006/#konzeptemassnahmenundaktivitaetenanl |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3006/#zieleundkennzahlenanl |
|||
|
Contrôle |
||||
|
I. I. 2 |
Part de portefeuille pour segment d’activité |
RG Domaines d’activité diversifiés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/vielfaeltige-geschaeftsfelder/ |
|
|
RG L’exercice 2023 |
||||
|
I. I. 2 |
Produits et services présentant une utilité écologique et/ou sociale |
Tableau Placements |
|
|
|
Crédits |
||||
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3007/#relevanzdesthemaskred |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3007/#konzeptemassnahmenundaktivitaetenkred |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3007/#zieleundkennzahlenkred |
|||
|
Contrôle |
||||
|
I. I. 2 |
Part de portefeuille pour segment d’activité |
RG Domaines d’activité diversifiés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/vielfaeltige-geschaeftsfelder/ |
|
|
RG L’exercice 2023 |
||||
|
I. I. 2 |
Produits et services présentant une utilité écologique et/ou sociale |
Tableau Crédits |
|
|
|
Conditions de travail et culture d’entreprise |
||||
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#relevanzdesthemasarb |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#konzeptemassnahmenundaktivitaetenarb |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#zieleundkennzahlenarb |
|||
|
Contrôle |
||||
|
GRI 401: Emploi 2016 |
||||
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401-1 |
Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel |
Tableau Effectif |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#tabellebeschaeftigung |
|
|
401-2 |
Avantages accordés aux salariés à temps plein et non aux employés temporaires ou à temps partiel |
Personnel et conditions d’engagement |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#mitarbeitendeundanstellungsbedingungen |
|
|
401-3 |
Congé parental |
Tableau Maternité / paternité |
Contrairement à d’autres pays européens, la Suisse ne connaît pas le « congé parental ». Partant, dans le cadre de ce rapport, la BCBE se limite aux taux de retour et de continuation des collaboratrices. Les ayants droit au congé maternité ou paternité sont tous les collaborateurs actifs dans un rapport de travail régulier depuis plus de trois mois. |
|
|
GRI 402: Relations employés / direction 2016 |
||||
|
402-1 |
Périodes minimales de préavis pour les modifications opérationnelles |
Personnel et conditions d’engagement |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#mitarbeitendeundanstellungsbedingungen |
Des règles détaillées figurent dans le droit du travail et dans la CCT banques. Dans la mesure où ils concernent les rapports de travail, les délais de communication correspondent au minimum aux délais de résiliation légaux ou à ceux du contrat de travail si ces derniers sont plus longs. |
|
GRI 403: Santé et sécurité au travail 2018 |
||||
|
403-1 |
Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail |
Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#gesundheitundworklifebalance |
|
|
403-2 |
Identification des dangers, évaluation des risques et investigation des événements indésirables |
Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#gesundheitundworklifebalance |
|
|
403-3 |
Services de santé au travail |
Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#gesundheitundworklifebalance |
|
|
403-4 |
Participation et consultation des travailleurs et communication relative à la santé et à la sécurité au travail |
Personnel |
Il ne serait guère pertinent de constituer un comité spécifique chargé de la sécurité au travail et de la protection de la santé. La Commission du personnel (COPE) de la BCBE défend les intérêts des collaborateurs sur ces thèmes également, face aux instances dirigeantes de la banque. |
|
|
403-5 |
Formation des travailleurs à la santé et à la sécurité au travail |
Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#gesundheitundworklifebalance |
Les collaborateurs de secteurs à risque (tels que la technique des bâtiments, la logistique, l’infrastructure) effectuent des modules de formation personnelle ou participent à des formations spécialisées proposées par des associations professionnelles. De plus, tous les collaborateurs reçoivent régulièrement des informations via BCBE Share. |
|
403-6 |
Promotion de la santé des travailleurs |
Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#gesundheitundworklifebalance |
|
|
403-7 |
Prévention et réduction des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d’affaires |
Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#gesundheitundworklifebalance |
|
|
403-8 |
Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail |
|
|
Tous |
|
403-9 |
Accidents du travail |
Tableau Santé et sécurité au travail |
|
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|
403-10 |
Maladies professionnelles |
Tableau Santé et sécurité au travail |
|
|
|
GRI 201: Performance économique 2016 |
||||
|
201-3 |
Obligations liées au régime à prestations déterminées et autres régimes de retraite |
Caisse de pension saine |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#stabilepensionskasse |
|
|
RG Institutions de prévoyance |
https://report.bekb.ch/2023/fr/category/anhang-zur-jahresrechnung_de/#vorsorgeeinrichtungen |
|||
|
RG Situation économique institutions de prévoyance |
https://report.bekb.ch/2023/fr/category/anhang-zur-jahresrechnung_de/#tabelle13 |
|||
|
Formation initiale et continue |
||||
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3009/#relevanzdesthemasaus |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3009/#konzeptemassnahmenundaktivitaetenaus |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3009/#zieleundkennzahlenaus |
|||
|
Contrôle |
||||
|
GRI 404: Formation et éducation 2016 |
||||
|
404-1 |
Nombre moyen d’heures de formation par an par employé |
Tableau Formation initiale et continue |
Les chiffres-clés sont exprimés en jours, un jour équivalant à 8,4 heures. Les exigences en matière de formation étant indépendantes du sexe, le nombre de jours de formation devrait être du même ordre de grandeur pour les collaborateurs et pour les collaboratrices. |
|
|
404-2 |
Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d’aide à la transition |
Formation initiale et continue |
|
|
|
Tableau Formation initiale et continue |
||||
|
404-3 |
Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière |
Développement du personnel |
|
|
|
Économie régionale |
||||
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3011/#relevanzdesthemasreg |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3011/#konzeptemassnahmenundaktivitaetenreg |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3011/#zieleundkennzahlenreg |
|||
|
Contrôle |
||||
|
GRI 201: Performance économique 2016 |
||||
|
201-1 |
Valeur économique directe générée et distribuée |
Engagement économique |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3011/#wirtschaftlichengagiert |
Les frais d’exploitations et les investissements dans les collectivités ne font pas l’objet d’un compte rendu séparé. |
|
Tableau Création de valeur |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3011/#tabellewertschoepfung |
|||
|
201-4 |
Aide financière publique |
RG Approche entrepreneuriale |
La BCBE ne bénéficie d’aucune subvention étatique. La garantie d’État a été réduite au 1 er janvier 2006, et le retrait est effectif depuis fin 2012. |
|
|
GRI 203: Impacts économiques indirects 2016 |
||||
|
203-2 |
Impacts économiques indirects significatifs |
Vision à long terme |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3001/#langfristigdenkenundhandeln |
|
|
RG Domaines d’activité diversifiés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/vielfaeltige-geschaeftsfelder/ |
|||
|
GRI 204: Pratiques d’achats 2016 |
||||
|
204-1 |
Part de dépenses auprès de fournisseurs locaux |
Approvisionnement |
|
|
|
Changement climatique |
||||
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Pertinence du thème |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3013/#relevanzdesthemaskli |
|
|
Concepts, mesures et activités |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3013/#konzeptemassnahmenundaktivitaetenkli |
|||
|
Objectifs et chiffres-clés |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3013/#zieleundkennzahlenkli |
|||
|
Contrôle |
||||
|
GRI 201: Performance économique 2016 |
||||
|
201-2 |
Implications financières et autres risques et opportunités dus au changement climatique |
Changement climatique |
Les conséquences financières résultant explicitement du changement climatique dépendent de nombreux facteurs ; partant, elles ne sont pas calculées intégralement. Les dépenses de protection de l’environnement sont comprises dans les budgets des unités organisationnelles ; elles ne font pas l’objet d’une quantification distincte. La BCBE met en œuvre la redistribution de la taxe sur le CO 2 en faveur de mesures de protection du climat et dans le but de compenser ses émissions de CO 2 . |
|
|
Autres indicateurs GRI non contraignants qui sont rendus publics. |
||||
|
Politique et réglementation |
||||
|
GRI 415: Politiques publiques 2016 |
||||
|
415-1 |
Contributions politiques |
|
|
Aucune. La BCBE ne soutient ni parti politique ni politicien. La BCBE adopte une attitude neutre sur les plans politique et confessionnel. La banque ne prend pas position politiquement. Les intérêts des banques cantonales (procédures politiques, initiatives proposées par le secteur financier, etc.) ou du secteur financier dans son ensemble sont représentés par l’Association suisse des banquiers (ASB) et par l’Union des Banques Cantonales Suisses (UBCS). La BCBE est membre de ces deux organisations. |
|
Diversité et égalité des chances |
||||
|
GRI 405: Diversité et égalité des chances 2016 |
||||
|
405-1 |
Diversité des organes de gouvernance et des employés |
Tableau Diversité |
|
|
|
405-2 |
Ratio du salaire de base et de la rémunération des femmes et des hommes |
Politique salariale raisonnable |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3008/#massvollelohnpolitik |
Le certificat Fair-ON-Pay n’est délivré que si le seuil de tolérance de 5 % est respecté. |
|
Égalité des salaires certifiée |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3010/#lohngleichheitzertifiziert |
|||
|
GRI 406: Lutte contre la discrimination 2016 |
||||
|
406-1 |
Cas de discrimination et mesures correctives prises |
|
|
Aucune. |
|
Accès aux prestations financières |
||||
|
I. I. 2 |
Points d’accès dans des zones à faible densité ou à faibles structures urbaines |
RG Réseau de distribution |
https://report.bekb.ch/2023/fr/vielfaeltige-geschaeftsfelder/#vertriebsnetz |
|
|
I. I. 2 |
Initiatives pour un accès facilité des personnes défavorisées aux prestations de services financiers |
Accès aux prestations financières |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3012/#zugangzufinanzdienstleistungen |
|
|
Écologie d’entreprise |
||||
|
GRI 301: Matières 2016 |
||||
|
301-1 |
Matières utilisées par poids ou par volume |
Papier |
Pour la BCBE, ce point concerne principalement la consommation de papier. |
|
|
Tableau Consommation des ressources |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3014/#tabelleressourcenverbrauch |
|||
|
301-2 |
Matières recyclées utilisées |
Papier |
|
|
|
Tableau Consommation des ressources |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3014/#tabelleressourcenverbrauch |
|||
|
GRI 302: Énergie 2016 |
||||
|
302-1 |
|
Tableau Consommation des ressources |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3014/#tabelleressourcenverbrauch |
La consommation énergétique englobe la consommation d’électricité et de chaleur des partenaires externes. La rubrique « Consommation de chaleur en recourant aux énergies renouvelables » comprend aussi bien la chaleur à distance achetée qui provient de sources d’énergie renouvelables que la chaleur produite dans les propres locaux de la BCBE à partir de sources d’énergie renouvelables. |
|
Électricité |
||||
|
Chaleur |
||||
|
Méthodologie du bilan écologique |
||||
|
302-3 |
Intensité énergétique |
Tableau Consommation des ressources |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3014/#tabelleressourcenverbrauch |
La consommation énergétique par collaborateur prend en compte la consommation énergétique figurant sous 302-1. |
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302-4 |
Matières recyclées utilisées |
Écologie d’entreprise |
Au cours des dernières années, la consommation d’énergie dans le réseau de sites a pu être réduite continuellement, tandis que le volume d’affaires a sensiblement progressé. |
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Tableau Consommation des ressources |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3014/#tabelleressourcenverbrauch |
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GRI 303: Eau et effluents 2018 |
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303-5 |
Consommation d’eau |
Eau |
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Tableau Consommation des ressources |
https://report.bekb.ch/2023/fr/?p=3014/#tabelleressourcenverbrauch |
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GRI 305: Émissions 2016 |
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305-1 |
Émissions directes de GES (champ d’application 1) |
Tableau Émissions |
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305-2 |
Émissions indirectes de GES (champ d’application 2) |
Tableau Émissions |
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305-3 |
Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3) |
Tableau Émissions |
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305-4 |
Intensité des émissions de GES |
Tableau Émissions |
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305-5 |
Réduction des émissions de GES |
Émissions |
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Tableau Émissions |
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GRI 306: Déchets 2020 |
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306-3 |
Déchets générés |
Tableau Consommation des ressources |
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306-4 |
Déchets non destinés à l’élimination |
Tableau Consommation des ressources |
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306-5 |
Déchets destinés à l’élimination |
Tableau Consommation des ressources |
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1 RG = Rapport de gestion
2 I. I. = Indicateur individuel