Informations concernant le compte
de résultat

Indication d’un produit de refinancement significatif au poste Produit des intérêts et des escomptes ainsi que des intérêts négatifs significatifs (tableau 33)

(en milliers de CHF)

 

 

 

2023

2022

Intérêts négatifs significatifs compensés au moyen des charges d’intérêts

–7

14 220

Intérêts négatifs significatifs compensés au moyen du revenu fixe

2

662

Le produit des intérêts et des escomptes n’est pas crédité des coûts de refinancement pour les opérations de négoce.

Charges de personnel (tableau 34)

(en milliers de CHF)

 

 

 

2023

2022

Appointements

110 822

114 934

– dont charges en relation avec les rémunérations basées sur les actions et les formes alternatives de la rémunération variable

4 547

5 687

Prestations sociales

22 496

23 778

Adaptations de valeur relatives aux avantages et engagements économiques découlant des institutions de prévoyance

Autres charges de personnel

7 101

4 676

Total Charges de personnel

140 420

143 387

1 Les rémunérations en actions au 31 décembre 2022 ont été calculées sur la base d’hypothèses concernant les droits de souscription exercés. Le nouveau modèle de rémunération étant entré en vigueur le 1 er janvier 2022, aucune valeur empirique n’était alors disponible au sujet de la participation au résultat 2022. Il a été supposé que 75 % des droits de souscription seraient exercés. Les valeurs des exercices 2022 et 2023 ont été calculées sur la base du nouveau modèle de rémunération, si bien qu’une comparaison peut être établie entre celles-ci au 31 décembre 2023.

Autres charges d’exploitation (tableau 35)

(en milliers de CHF)

 

 

 

2023

2022

Coût des locaux

7 443

7 303

Charges relatives à la technique de l’information et de la communication

70 470

65 337

Charges relatives aux véhicules, aux machines, au mobilier et aux autres installations ainsi qu’au leasing opérationnel

1 070

1 001

Honoraires des sociétés d’audit (art. 961 a , ch. 2 CO)

794

741

– dont pour les prestations en matière d’audit financier et d’audit prudentiel

730

637

– dont pour d’autres prestations de service

64

103

Autres charges d’exploitation

34 164

37 121

Total Autres charges d’exploitation

113 942

111 504

Pertes significatives, produits et charges extraordinaires et dissolutions significatives de réserves latentes, de réserves pour risques bancaires généraux et de corrections de valeur et provisions libérées (tableau 36)

(en milliers de CHF)

 

 

 

2023

2022

Variations des corrections de valeur et pertes relatives aux risques de défaillance liées aux opérations d’intérêts

 

 

Constitution / dissolution des corrections de valeur pour les créances sur la clientèle

–11 341

11 151

Constitution / dissolution des corrections de valeur des immobilisations financières

–667

–123

Variations des provisions et autres corrections de valeur et pertes

 

 

Dissolution nette / constitution nette d’autres provisions

–1 744

5 621

Dissolution nette / constitution nette de provisions, destinées à la couverture d’autres risques d’exploitation

Charges / produits extraordinaires

 

 

Cession partielle / réduction de la valeur nominale d’une participation

32 881

524

Bénéfice résultant de la vente d’immobilisations corporelles (y c. dissolution du fonds de renouvellement)

332

Perte résultant de la vente d’immobilisations corporelles (y c. dissolution du fonds de renouvellement)

–511

–228

Variation des réserves pour risques bancaires généraux

 

 

Dissolution pour amortissements extraordinaires pour l’infrastructure informatique

22 681

Dissolution pour amortissements extraordinaires et dotations exceptionnelles au fonds de renouvellement

8 995

10 638

Dissolution pour les risques de fluctuation des taux d’intérêt

1 169

9 670

Dissolution pour divers

3 978

Dissolution pour la réduction des risques relatifs aux TI

3 912

Constitution de réserves pour risques bancaires généraux

–51 899

–32 063

Impôts courants, latents et taux d’imposition (tableau 39)

(en milliers de CHF)

 

 

 

2023

2022

Charges pour impôts courants

55 000

29 900

Taux d’imposition moyen (en %)

23,0

17,5

Résultat par droit de participation pour les banques dont les titres de participation sont cotés (tableau 40)

(en CHF)

 

 

 

2023

2022

Bénéfice

174 885 268

159 616 023

Nombre d’actions

9 320 000

9 320 000

Résultat non dilué par action

18,8

17,1

Nombre d’actions conditionnelles

250 000

250 000

Résultat potentiellement dilué par action

18,3

16,7

 

 

 

Droits de participation en circulation

 

 

Nombre moyen pondéré sur la période des titres de participation

9 320 000

9 320 000

Nombre moyen de titres détenus pour propre compte

–60 374

–60 359

Total non dilué des droits de participation

9 259 626

9 259 641

Nombre d’actions conditionnelles

250 000

250 000

Moyenne pondérée des droits de participation pour le calcul du résultat dilué par titre de participation

9 509 626

9 509 641

 

 

 

Résultat par droit de participation

 

 

Résultat non dilué

18,9

17,2

Résultat dilué

18,4

16,8

Gestion des avoirs administrés de la clientèle

Les avoirs administrés de la clientèle englobent toutes les valeurs patrimoniales qui servent à fournir des prestations de placement et/ou de gestion de fortune. En font partie les fortunes institutionnelles sous gestion, les fortunes sous dépôt de clients privés, les fortunes avec mandat de gestion, les Global Custodians, les placements fiduciaires, les dépôts à terme et les dépôts de la clientèle avec caractère de placement. Les fonds de la BCBE, les obligations de caisse et les prêts sont compris dans les avoirs administrés de la clientèle, sous réserve qu’ils soient gérés dans un dépôt de titres d’un client de la BCBE. En revanche, les dépôts de conservation et de passage purs (custody only) ne font pas partie des avoirs gérés de la clientèle. Sont réputés custody only les fortunes déposées au seul titre de conservation et de passage, dans le cas desquelles la banque se limite à la conservation et à l’encaissement sans fournir de prestations supplémentaires. Les fortunes avec mandat de gestion et Global Custodians comprennent les avoirs administrés de la clientèle pour lesquels la BCBE décide de la manière dont les fonds doivent être placés.

Évolution des avoirs administrés de la clientèle

L’argent frais est défini comme suit : somme des apports d’avoirs des nouveaux clients, perte d’avoirs de clients suite à la dénonciation de relations d’affaires, ainsi qu’apports / retraits d’avoirs de clients existants. Les bénéfices générés, issus des avoirs administrés, des fluctuations de marché et de devises ainsi que des frais et des commissions, ne sont pas considérés comme des apports d’argent frais / retraits d’argent.

Évolution des avoirs administrés de la clientèle en 2023 :

(en milliers de CHF)

 

 

 

 

 

31.12.2023

Performance

Apports nets d’argent frais

31.12.2022

Gestion des avoirs administrés de la clientèle

40 795 339

1 060 803

747 787

38 986 749

– dont valeurs patrimoniales sous gestion (valeurs en dépôt)

18 241 866

671 604

537 611

17 032 651

Ces chiffres s’entendent sans les prises en compte doubles ; les avoirs des fonds de la BCBE gérés par celle-ci en particulier n’ont pas été pris en considération.

Free cash-flow

(en milliers de CHF)

 

 

 

2023

2022

La BCBE calcule le free cash-flow comme suit:

 

 

+ Bénéfice annuel après impôts

174 885

159 616

+ Amortissements

36 648

64 795

+ Constitution de corrections de valeurs, provisions, réserves pour risques bancaires généraux

69 881

45 115

Constitutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications)

17 024

11 970

Régularisation d’intérêts compromis

958

1 082

Attribution aux réserves pour risques bancaires généraux

51 899

32 063

− Dissolutions / utilisations conformes à l’objectif de corrections de valeurs, provisions, réserves pour risques bancaires généraux

–27 429

–83 493

Dissolutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications ni reports)

–3 273

–28 620

Utilisation conforme à l’objectif de risques liés aux variations des taux d’intérêt

–1 169

–9 670

Utilisation conforme à l’objectif de réduction des risques relatifs aux TI

 

–3 912

Utilisation conforme à l’objectif d’amortissement extraordinaire de l’infrastructure informatique

 

–22 681

Diverses utilisations conformes à l’objectif

–28

–3 978

Utilisation conforme à l’objectif d’amortissements extraordinaires / de fonds de rénovation

–8 995

–10 638

Utilisations conformes à l’objectif

–13 964

–3 994

+ Constitution de régularisations

8 211

9 440

− Dissolution de régularisations

–7 789

–17 488

= Cash-flow (financement interne)

254 408

177 985

+ Désinvestissements

7 382

5 972

− Investissements

–50 027

–65 899

+ Investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation

 

 

= Free cash-flow

211 763

118 058

Le free cash-flow en 2023, de 211,8 millions de francs (cumulés de 2021 à 2023 : 428,7 millions), s’entend avant emploi du bénéfice, remboursements de capital, indemnisation de droits de souscription et investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation.