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(en milliers de CHF) |
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2021 |
2020 |
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Intérêts négatifs significatifs compensés au moyen des charges d’intérêts |
23 877 |
20 721 |
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Intérêts négatifs significatifs compensés au moyen du revenu fixe |
1 072 |
727 |
Le produit des intérêts et des escomptes n’est pas crédité des coûts de refinancement pour les opérations de négoce.
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(en milliers de CHF) |
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2021 |
2020 |
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Appointements |
114 813 |
113 611 |
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– dont charges en relation avec les rémunérations basées sur les actions et les formes alternatives de la rémunération variable |
7 161 |
7 587 |
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Prestations sociales |
24 219 |
24 329 |
|
Adaptations de valeur relatives aux avantages et engagements économiques découlant des institutions de prévoyance |
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Autres charges de personnel |
5 124 |
3 955 |
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Total Charges de personnel |
144 157 |
141 895 |
|
(en milliers de CHF) |
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2021 |
2020 |
|
Coût des locaux |
6 982 |
7 537 |
|
Charges relatives à la technique de l’information et de la communication |
49 662 |
48 439 |
|
Charges relatives aux véhicules, aux machines, au mobilier et aux autres installations ainsi qu’au leasing opérationnel |
959 |
1 011 |
|
Honoraires des sociétés d’audit (art. 961a ch. 2 CO) |
782 |
619 |
|
– dont pour les prestations en matière d’audit financier et d’audit prudentiel |
604 |
583 |
|
– dont pour d’autres prestations de service |
177 |
36 |
|
Autres charges d’exploitation |
36 078 |
37 693 |
|
Total Autres charges d’exploitation |
94 462 |
95 299 |
|
(en milliers de CHF) |
|
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2021 |
2020 |
|
Variations des corrections de valeur et pertes relatives aux risques de défaillance liées aux opérations d’intérêts |
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Constitution / dissolution des corrections de valeur pour les créances sur la clientèle |
16 070 |
–11 206 |
|
Constitution / dissolution des corrections de valeur des immobilisations financières |
1 745 |
–335 |
|
Variations des provisions et autres corrections de valeur et pertes |
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|
|
Dissolution nette / constitution nette d’autres provisions |
1 073 |
3 645 |
|
Dissolution nette / constitution nette de provisions, destinées à la couverture d’autres risques d’exploitation |
|
5 900 |
|
Charges/ produits extraordinaires |
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|
Cession partielle d’une participation |
168 |
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Vente d’immobilisations corporelles (y c. dissolution du fonds de renouvellement) |
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56 |
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Bénéfice de fusion avec BEKB / BCBE Finanz AG |
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411 |
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Variation des réserves pour risques bancaires généraux |
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|
Dissolution pour les risques de fluctuation des taux d’intérêt |
19 630 |
24 515 |
|
Dissolution pour la réduction des risques relatifs aux TI |
18 230 |
33 560 |
|
Dissolution pour amortissements extraordinaires et dotations exceptionnelles au fonds de renouvellement |
7 134 |
22 815 |
|
Dissolution pour les risques découlant de la pandémie de coronavirus (COVID-19) |
|
9 670 |
|
Constitution de réserves pour risques bancaires généraux |
–33 400 |
–32 300 |
|
(en milliers de CHF) |
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2021 |
2020 |
|
Charges pour impôts courants |
35 400 |
23 000 |
|
Taux d’imposition moyen (en %) |
19,8 |
20,4 |
|
(en CHF) |
|
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2021 |
2020 |
|
Bénéfice |
154 935 563 |
148 376 599 |
|
Nombre d’actions |
9 320 000 |
9 320 000 |
|
Résultat non dilué par action |
16,62 |
15,92 |
|
Nombre d’actions conditionnelles |
250 000 |
250 000 |
|
Résultat potentiellement dilué par action |
16,19 |
15,50 |
Les avoirs administrés de la clientèle englobent toutes les valeurs patrimoniales qui servent à fournir des prestations de placement et/ou de gestion de fortune. En font partie les fortunes institutionnelles sous gestion, les fortunes sous dépôt de clients privés, les fortunes avec mandat de gestion, les Global Custodians, les placements fiduciaires, les dépôts à terme et les dépôts de la clientèle avec caractère de placement. Les fonds de la BCBE, les obligations de caisse et les prêts sont compris dans les avoirs administrés de la clientèle, sous réserve qu’ils soient gérés dans un dépôt de titres d’un client de la BCBE. En revanche, les dépôts de conservation et de passage purs (custody only) ne font pas partie des avoirs gérés de la clientèle. Sont réputés custody only les fortunes déposées au seul titre de conservation et de passage, dans le cas desquelles la banque se limite à la conservation et à l’encaissement sans fournir de prestations supplémentaires. Les fortunes avec mandat de gestion et Global Custodians comprennent les avoirs administrés de la clientèle pour lesquels la BCBE décide de la manière dont les fonds doivent être placés.
L’argent frais est défini comme suit : somme des apports d’avoirs des nouveaux clients, perte d’avoirs de clients suite à la dénonciation de relations d’affaires, ainsi qu’apports / retraits d’avoirs de clients existants. Les bénéfices générés, issus des avoirs administrés, des fluctuations de marché et de devises ainsi que des frais et des commissions, ne sont pas considérés comme des apports d’argent frais / retraits d’argent.
Évolution des avoirs administrés de la clientèle en 2021 :
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(en milliers de CHF) |
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31.12.2021 |
Performance |
Apports nets d’argent frais |
31.12.2020 |
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Gestion des avoirs administrés de la clientèle |
40 716 849 |
1 523 542 |
513 215 |
38 680 092 |
|
– dont valeurs patrimoniales sous gestion (valeurs en dépôt) |
19 584 223 |
1 322 824 |
–470 561 |
18 731 961 |
Ces chiffres s’entendent sans les prises en compte doubles ; les avoirs des fonds de la BCBE gérés par celle-ci en particulier n’ont pas été pris en considération.
|
(en milliers de CHF) |
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2021 |
2020 |
|
La BCBE calcule le free cash-flow comme suit: |
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+ Bénéfice annuel après impôts |
154 936 |
148 377 |
|
+ Amortissements |
46 557 |
72 234 |
|
+ Constitution de corrections de valeurs, provisions, réserves pour risques bancaires généraux |
58 061 |
33 931 |
|
Constitutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications) |
23 510 |
780 |
|
Régularisation d’intérêts compromis |
1 151 |
851 |
|
Attribution aux réserves pour risques bancaires généraux |
33 400 |
32 300 |
|
− Dissolutions / utilisations conformes à l’objectif de corrections de valeurs, provisions, réserves pour risques bancaires généraux |
–91 358 |
–101 231 |
|
Dissolutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications ni reports) |
–42 398 |
1 217 |
|
Utilisation conforme à l’objectif de risques liés aux variations des taux d’intérêt |
–19 630 |
–24 515 |
|
Utilisation conforme à l’objectif de la réduction des risques relatifs aux TI |
–18 230 |
–33 560 |
|
Utilisation conforme à l’objectif en matière de COVID-19 |
|
–9 670 |
|
Utilisation conforme à l’objectif d’amortissements extraordinaires / de fonds de renouvellement |
–7 134 |
–22 815 |
|
Utilisations conformes à l’objectif |
–3 966 |
–11 889 |
|
+ Constitution de régularisations |
16 161 |
16 752 |
|
− Dissolution de régularisations |
–16 523 |
–17 163 |
|
= Cash-flow (financement interne) |
167 833 |
152 900 |
|
+ Désinvestissements |
66 |
1 396 |
|
− Investissements |
–68 979 |
–57 133 |
|
+ Investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation |
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= Free cash-flow |
98 920 |
97 162 |
Le free cash-flow en 2021, de 98,9 millions de francs (cumulés de 2013 à 2021 : 948,4 millions), s’entend avant emploi du bénéfice, remboursements de capital, indemnisation de droits de souscription et investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation.