Die BEKB engagiert sich seit mehr als 20 Jahren für eine nachhaltige Entwicklung. Ihre Strategie ist auf den langfristigen Erfolg ausgerichtet: Die Bank setzt auf nachhaltige Wertschöpfung statt auf kurzfristig maximierte Gewinne. Sie leistet ihren Beitrag zur eigenständigen Entwicklung der Kantone Bern und Solothurn.
Die nachhaltige Geschäftspolitik hat zum Ziel, den wirtschaftlichen Erfolg der BEKB in ein gesundes Verhältnis zu ihrem gesellschaftlichen und ökologischen Engagement zu stellen und die Nachhaltigkeitsleistung der Bank kontinuierlich zu verbessern. Das Umweltmanagement ist Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie und erfüllt die Anforderungen der ISO-Norm 14001. Die Nachhaltigkeitsstrategie trägt namentlich dazu bei, Aspekte der Nachhaltigkeit (ESG-Kriterien) in Bankprodukte und -dienstleistungen einzubeziehen und die unternehmerische Verantwortung gegenüber den Mitarbeitenden und der Gesellschaft wahrzunehmen. Damit sollen negative Auswirkungen auf eine nachhaltige Entwicklung minimiert und positive gestärkt werden.
Dabei legt die Bank Wert auf ein nachhaltiges Wirken in der Region, setzt sich für kulturelle und soziale Anliegen ein und unterstützt ökologisches Handeln sowohl im eigenen Unternehmen als auch bei ihren Kundinnen und Kunden. Die BEKB ist eine bedeutende Anbieterin von Arbeits- und Ausbildungsplätzen.
Die langfristige Ausrichtung äussert sich unter anderem darin, dass sich die BEKB auf der Basis des Free-Cash-Flow Mehrjahresziele setzt (450 Millionen bis 550 Millionen Franken von 2021 bis 2025), mit einem vertretbaren Risiko ein vernünftiges Renditeziel erreichen will und über eine solide Bilanzstruktur sowie eine starke Eigenmittelausstattung verfügt.
Die verantwortungsvolle Geschäftspolitik der Bank deckt sich mit der Eignerstrategie des Mehrheitsaktionärs, des Kantons Bern: Der Regierungsrat erwartet von der BEKB eine vorsichtige, nachhaltige und verantwortungsvolle Geschäfts- und Risikopolitik. Die Bank hat im Rahmen der Dienstleistungserbringung, des Bankbetriebs sowie als Arbeitgeberin und im Rahmen ihres kulturellen, gesellschaftlichen und sozialen Engagements die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit – wirtschaftliche Entwicklung, ökologische Verträglichkeit und soziale Verantwortung – zu berücksichtigen. In Bezug auf die Dimension der ökologischen Verträglichkeit wird von der BEKB erwartet, dass sie eine vollständig klimaneutrale Geschäftstätigkeit anstrebt.
Die BEKB legt Wert auf ein nachhaltiges Wirken in der Region.
Die BEKB verfolgt einen bankweiten Risikomanagementansatz (siehe Geschäftsbericht > Risikomanagement): Ihre risikopolitischen Grundsätze sowie ein mehrdimensionales Limitensystem bilden die Basis, um Risiken zu begrenzen. Die Risiken und Chancen werden im jährlichen Strategie-, Zielsetzungs- und Risikobeurteilungsprozess überprüft. Dabei werden auch klimabedingte Finanzrisiken und nachhaltigkeitsbezogene Risiken sowie deren Auswirkungen auf die Bank und ihr Umfeld einbezogen.
Dass Nachhaltigkeit ein fester Bestandteil der Geschäftspolitik der BEKB ist, zeigt sich in der Strategie 2025: Nachhaltigkeit ist einer der drei Werte der BEKB (Engagement, Nachhaltigkeit, Vertrauen). Die Vision der BEKB lautet «Wir begeistern nachhaltig», und sie hat sich das strategische Ziel «Führende Finanzdienstleisterin im Bereich Nachhaltigkeit» gesetzt.
Im Jahr 2023 hat die BEKB ihre Strategie überprüft. Um die Nachhaltigkeit noch konsequenter in die Strategie einzubetten, hat der Verwaltungsrat als neue strategische Stossrichtung «Verantwortungsvolles Handeln stärken» festgelegt. Deren Inhalt lautet: «Wir denken und handeln konsequent als nachhaltig ausgerichtete Bank: für unsere Kundinnen und Kunden, für unsere Mitarbeitenden, für unser Aktionariat, für unsere Region und für die Umwelt. Damit positionieren wir uns als zukunftsorientiertes sowie verantwortungsvolles Unternehmen.»
Die Strategie der BEKB auf einen Blick: siehe Geschäftsbericht > Einleitung Geschäftspolitik.
Das Nachhaltigkeitsleitbild 2025 ist das Ergebnis einer langjährigen Entwicklung: Bereits 1995 hatte die BEKB ein Konzept für rationelle Energienutzung erstellt. Dieses wurde nach und nach erweitert. Heute enthält das Nachhaltigkeitsleitbild neben ökologischen Aspekten auch Grundsätze und konkrete Ziele zu Produkten und Dienstleistungen sowie zur sozialen Verantwortung der Bank gegenüber ihren Mitarbeitenden und der Gesellschaft. Zudem zeigt es auf, welchen Beitrag die BEKB zur Erreichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) leistet.
Ziele in kursiver Schrift wurden erst nach der formellen Freigabe des Nachhaltigkeitsleitbildes 2025 festgelegt. Aufgrund ihrer hohen Relevanz wird dennoch über den Stand der Umsetzung berichtet.
Ziel |
Stand 1 |
Kommentar |
Weitere Informationen |
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Für Kundinnen und Kunden |
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Wir identifizieren die relevantesten ökologischen und sozialen Wirkungen unserer Portfolios und Dienstleistungen und definieren wo sinnvoll und möglich Indikatoren zur Steuerung. |
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Im Anlagegeschäft Nachhaltigkeitskennzahlen in Factsheets integriert inkl. Swiss Climate Scores, dazu Publikation umfassender Klimakennzahlen seit 2024. Finanzierte Emissionen aus dem Kredit- und Anlageportfolio werden seit 2023 berechnet und offengelegt. Wissenschaftsbasierte Klimaziele mit Zwischenzielen per 2030 festgelegt für das Anlagegeschäft und das Hypothekarportfolio. |
Wirkung der Anlageinstrumente |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3349#wirkungderanlageinstrumente |
Netto-Null-Emissionen |
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Klimawandel > Ziele und Kennzahlen |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4358#zieleundkennzahlenkli |
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Wir erarbeiten Produkte und Dienstleistungen im Kreditgeschäft, die den Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft fördern. |
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Mit dem KMU-Förderprogramm werden KMU begleitet. Weitere spezifische Lösungen sind in Planung. |
KMU-Förderprogramm |
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Tabelle Kreditgeschäft |
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Wir etablieren die Nachhaltigkeit als festen Bestandteil im Dialog mit unseren Kundinnen und Kunden. |
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Nachhaltigkeitsausbildung für alle Mitarbeitenden, diverse Gefässe und Plattformen zur Sensibilisierung umgesetzt. |
Nachhaltigkeitsausbildung |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3854#nachhaltigkeitsausbildung |
Sensibilisierung für Nachhaltigkeit |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3869#sensibilisierungfuernachhaltigkeit |
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Wir berücksichtigen Aspekte der Nachhaltigkeit bei allen unseren Investmentanalysen und -entscheidungen. |
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Wird seit 1.1.2022 umgesetzt. |
Nachhaltigkeit in allen BEKB-Anlagelösungen |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3349#nachhaltigkeitinallenbekbanlageloesungen |
Wir bauen bis 2025 den Anteil nachhaltiger BEKB-Anlagefonds auf 50 Prozent der gesamten BEKB-Anlagefonds aus. |
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Auf Kurs. Ende 2024: 49 Prozent. |
Tabelle Anlagegeschäft |
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Wir stellen sicher, dass die eigenen Finanzanlagen zu mindestens 85 Prozent dem BEKB-Nachhaltigkeitsansatz entsprechen. |
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Ende 2024 eingehalten: 96 Prozent. |
Finanzanlagen |
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Wir integrieren Aspekte der Nachhaltigkeit in unsere Produkte und Dienstleistungen rund ums Sparen und Zahlen. |
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Einige Nachhaltigkeitsaspekte in bestehende Produkte integriert, zum Beispiel BEKB Family Club, Papierreduktion beim E-Konto, Debit Mastercard aus biologisch abbaubarem Biokunststoff. |
Familien, Kinder und Jugendliche |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3869#familienkinderundjugendliche |
Abfall und Recycling > Debit Mastercard |
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Wir bieten ausschliesslich Goldbarren aus fairem Handel an, wo dies möglich ist. |
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Angebot im Jahr 2023 auf Barren bis 20 Gramm ausgeweitet. |
Fairtrade-Gold |
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Für Mitarbeitende |
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Wir schreiben alle Stellen – inklusive Führungsfunktionen – mit einer Bandbreite des Beschäftigungsgrades aus. |
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Ende 2024 eingehalten. |
Attraktive Arbeitsbedingungen |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4353#attraktivearbeitsbedingungen |
Wir bieten Berufsausbildungen in allen für uns relevanten Berufsbildern an und streben nach Abschluss der Ausbildung eine Übernahmequote von mindestens 90 Prozent an (Lernende und Trainees). |
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104 Ausbildungsplätze per Ende 2024. Die Übernahmequote lag 2024 bei 92 Prozent. |
Lernende ausbilden |
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Wir fördern die Weiterbildung und die Arbeitsmarktfähigkeit aller Mitarbeitenden durch eine regelmässige gemeinsame Entwicklungsplanung. |
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Auf Kurs. Bestandteil des Performancemanagement-Prozesses, zudem Nachfolge- und Entwicklungsplanung etabliert. |
Personal entwickeln |
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Wir steigern den Frauenanteil in Führungs- und Fachführungsfunktionen (Funktionsebenen D bis H) bis 2025 auf 30 bis 35 Prozent. |
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Stagnierend: 24 Prozent Ende 2024 wie auch Ende 2023 (gegenüber 21 Prozent Ende 2022). |
Diversität und Chancengleichheit |
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Tabelle Vielfalt und Chancengleichheit |
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Wir halten daran fest, dass die höchste Gesamtvergütung maximal das Zwanzigfache der tiefsten ausmacht. |
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Ende 2024 eingehalten: Die höchste Gesamtvergütung macht das Vierzehnfache der tiefsten aus. |
Tabelle Lohnstruktur |
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Wir bezahlen gleichen Lohn für gleiche Arbeit und lassen dies extern überprüfen. |
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Ende 2024 eingehalten – Zertifikat «Fair-ON-Pay Advanced». |
Lohngleichheit zertifiziert |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4542#lohngleichheitzertifiziert |
Wir halten das Schweizer Qualitätssiegel «Friendly Work Space» für unser betriebliches Gesundheitsmanagement aufrecht. |
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Ende 2024 eingehalten. |
Betriebliches Gesundheitsmanagement |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4353#betrieblichesgesundheitsmanagement |
Wir reduzieren die Krankheitstage sowie die arbeitsbedingten Unfalltage unserer Mitarbeitenden auf jährlich maximal acht Tage. |
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Ende 2024 eingehalten: 6,3 Tage pro Mitarbeitende/n. |
Betriebliches Gesundheitsmanagement |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4353#betrieblichesgesundheitsmanagement |
Tabelle Gesundheit |
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Für die Region |
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Wir erarbeiten über eine Zeitspanne von fünf Jahren (2021 bis 2025) einen Free-Cash-Flow von 450 Mio. bis 550 Mio. Franken. |
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Der kumulierte Free-Cash-Flow liegt nach vier Jahren bereits bei 632,1 Millionen Franken. |
GB Vision, Werte und Grundsätze der Strategie |
https://report.bekb.ch/2024/de/vision-werte-mission-grundsaetze-strategie/ |
Wir vergeben den Grossteil unserer Aufträge an Lieferanten in unserem Wirtschaftsraum. |
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Ende 2024 eingehalten. |
Beschaffung |
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Wir unterstützen mit dem BEKB-Förderfonds Projekte, Initiativen und Institutionen von gesellschaftlicher Bedeutung, mit gemeinnütziger Ausrichtung und nachhaltiger Wirkung mit jährlich bis zu einer Million Franken – abhängig vom Ergebnis der Bank. |
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Ende 2024 eingehalten. |
BEKB-Förderfonds |
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Wir unterstützen, dass sich unsere Mitarbeitenden persönlich für das Gemeinwohl einsetzen. |
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Zahlreiche individuelle Engagements von BEKB-Mitarbeitenden, spezifische Programme für Freiwilligenarbeit sind in Evaluation. |
Gemeinwohl |
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Wir fördern den Dialog zum Thema Nachhaltigkeit und tragen damit zu einer höheren Sensibilisierung der Bevölkerung bei. |
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Ende 2024 eingehalten. |
Sensibilisierung für Nachhaltigkeit |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3869#sensibilisierungfuernachhaltigkeit |
Wir engagieren uns dafür, Jugendlichen den verantwortungsvollen Umgang mit Geld näherzubringen. |
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Ende 2024 eingehalten. |
Familien, Kinder und Jugendliche |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3869#familienkinderundjugendliche |
Für die Umwelt |
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Wir senken die gesamten Treibhausgasemissionen, die wir mit unserem Bankbetrieb verursachen, bis 2025 um 10 Prozent gegenüber 2019. |
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Die Emissionen liegen Ende 2024 aufgrund der unvermeidbaren neuen Wärmeversorgung des Betriebsgebäudes sowie angepasster Emissionsfaktoren um 4 Prozent über jenen des Jahres 2019. Unter Ausklammerung dieser Effekte hat die BEKB ihre Emissionen 2024 um mehr als 20 Prozent gesenkt gegenüber 2019. |
Emissionen |
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Tabelle Emissionen |
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Wir erreichen dieses Ziel, indem wir beispielsweise die Energieeffizienz unserer Liegenschaften steigern, den Ressourcenverbrauch reduzieren, umweltschonende Ressourcen einsetzen (unter anderem ausschliesslich Strom aus Quellen erneuerbarer Energien) und so viele betriebliche Abfälle reduzieren wie möglich. |
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Auf Kurs. |
Betriebsökologie |
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Bis 2030 sollen die absoluten Treibhausgasemissionen Scope 1 und 2 gegenüber 2022 um mindestens 42 Prozent reduziert werden. |
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Die Emissionen liegen Ende 2024 um 57 Tonnen oder 9 Prozent unter jenen von 2022, jedoch 14 Tonnen oder 2 Prozent über dem angestrebten Absenkpfad. |
Netto-Null-Fahrplan der Betriebsökologie |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3859#nettonullfahrplanderbetriebsoekologie |
Tabelle Emissionen |
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Wir reduzieren bis 2030 die CO 2 -Emissionsintensität der finanzierten Gebäude: Bei Wohnliegenschaften um mindestens 45 Prozent und bei übrigen Liegenschaften um mindestens 35 Prozent gegenüber 2022. |
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Die Emissionsintensität ist Ende 2024 um 6,5 bzw. 8,4 Prozent tiefer als 2022, jedoch liegt sie um 7,5 bzw. 1,6 Prozent über den angestrebten Absenkpfaden. Mit den myky-Hypotheken wurden Massnahmen zur Erhöhung der Sanierungsrate initiiert. |
Klimawandel > Ziele und Kennzahlen > Kreditgeschäft |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4358#tabelleemissionenliegenschaften |
Nachhaltiges Eigenheim mit myky |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3948#nachhaltigeseigenheimmyky |
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Wir legen bis 2025 für weitere Portfolios wissenschaftsbasierte Emissionsreduktionsziele per 2030 fest. |
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Die BEKB hat 2024 wissenschaftsbasierte Ziele für das Anlagegeschäft und für die betrieblichen Emissionen festgelegt. |
Vorwort |
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Bis 2030 sollen sich 70 Prozent der Portfolio-Holdings der eigenen Finanzanlagen und Beteiligungen Klimaziele gesetzt haben. |
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Auf Kurs. Ende 2024 haben sich 54 Prozent Klimaziele gesetzt. |
Tabelle Klimaziele |
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Bis 2030 sollen sich 80 Prozent der Portfolio-Holdings der BEKB-Fonds Klimaziele gesetzt haben. |
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Auf Kurs. Ende 2024 haben sich 67 Prozent Klimaziele gesetzt. |
Tabelle Klimaziele |
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Wir richten die Massnahmen zur Emissionsreduktion an unseren wissenschaftsbasierten Klimazielen (science-based targets) aus. |
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Netto-Null-Fahrpläne (Transitionspläne) mit Massnahmen zur Erreichung der angestrebten Emissionsverminderungen sind erstellt für das Hypothekarportfolio, das Anlagegeschäft und die betrieblichen Emissionen. |
Netto-Null-Fahrplan im Hypothekargeschäft |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4358#nettonullfahrplanimhypothekargeschaeft |
Netto-Null-Fahrplan im Anlagegeschäft |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=4358#nettonullfahrplanimanlagegeschaeft |
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Netto-Null-Fahrplan der Betriebsökologie |
https://report.bekb.ch/2024/de/?p=3859#nettonullfahrplanderbetriebsoekologie |
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1 Legende |
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Ziel erreicht |
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Auf Zielkurs |
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Nicht auf Zielkurs |
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Ziel nicht erreicht |
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Die BEKB bekennt sich zu den Zielen für nachhaltige Entwicklung und trägt zu deren Erreichen bei. Die Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) sind das Herzstück der «Agenda 2030», die die Vereinten Nationen im Herbst 2015 verabschiedet haben. Sie definieren die sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen Meilensteine, die weltweit bis 2030 gemeinsam erreicht werden sollen. Unternehmen können entscheidend zur «Agenda 2030» beitragen. Die BEKB stellt sich ihrer Verantwortung und richtet ihr Nachhaltigkeitsmanagement und das Kerngeschäft verstärkt an den SDGs aus.
Unternehmen können entscheidend zur «Agenda 2030» beitragen.
Die BEKB bekennt sich zu allen 17 SDGs. Sie sind für die Förderung einer nachhaltigen Entwicklung von grundlegender Bedeutung. Für ein fokussiertes Handeln hat die Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit die SDGs priorisiert. Ausgehend von den wesentlichen Themenkategorien der BEKB (Produkte/Dienstleistungen, Mitarbeitende, Gesellschaft und Ökologie) wurde untersucht, auf welche SDGs die Bank mit ihrer Tätigkeit den grössten Einfluss hat.
Vier SDGs stehen dabei im Zentrum: hochwertige Bildung (4), bezahlbare und saubere Energie (7), menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (8) sowie nachhaltige/r Konsum und Produktion (12). Hier kann die BEKB am bedeutendsten einwirken. Auf die Ziele 5, 9 und 13 hat sie ebenfalls relevanten Einfluss. Bei den restlichen zehn Zielen ist der Einfluss der BEKB weniger gross, obwohl sie mit ihrem Kredit- und Anlagegeschäft auch dort ihren Beitrag leistet.
Im Nachhaltigkeitsbericht zeigt die BEKB auf, wie sie zu den für sie zentralen SDGs beiträgt. Zudem hat die Bank in ihrem Nachhaltigkeitsleitbild 2025 Ziele festgelegt, deren Erreichen den Beitrag zu den SDGs erhöht.
Ziel 4:inklusive, gleichberechtigte und hochwertige Bildung gewährleisten und Möglichkeiten lebenslangen Lernens für alle fördern
Ziel 7: Zugang zu bezahlbarer, verlässlicher, nachhaltiger und moderner Energie für alle sichern
Ziel 8:dauerhaftes, breitenwirksames und nachhaltiges Wirtschaftswachstum, produktive Vollbeschäftigung und menschenwürdige Arbeit für alle fördern
Ziel 12:nachhaltige Konsum- und Produktionsmuster sicherstellen
Im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsstrategie steht für die BEKB die Umsetzung des strategischen Ziels «Führende Finanzdienstleisterin im Bereich Nachhaltigkeit», der strategischen Stossrichtung «Verantwortungsvolles Handeln stärken» sowie der im Nachhaltigkeitsleitbild 2025 definierten Ziele im Vordergrund. Die Bank wird mit andauerndem Engagement an diesen Zielen und den damit verbundenen Herausforderungen arbeiten.
Die Umsetzung des strategischen Ziels «Führende Finanzdienstleisterin im Bereich Nachhaltigkeit» wird am Nachhaltigkeitsrating von ISS ESG gemessen und beeinflusst die variable Vergütung der Geschäftsleitung (siehe Geschäftsbericht > Vergütungssystem > Geschäftsleitung > Variable Vergütung). Per Ende 2024 verfügt die BEKB über das Gütesiegel «Prime» und rangiert unter den Top 12 der Branche. Damit ist die Bank weiterhin auf Kurs.
Auf dem Weg zu ihrem langfristigen Ziel, ihre Kredit- und Anlageportfolios bis spätestens 2050 auf Netto-Null-Emissionen auszurichten, legt die BEKB die finanzierten Emissionen seit dem Geschäftsjahr 2022 offen. Sie hat wissenschaftsbasierte Netto-Null-Zwischenziele für Hypotheken, Anlagen und betriebliche Emissionen festgelegt. In den kommenden Jahren wird der Schwerpunkt auf die Initiierung wirkungsvoller Massnahmen zur Erreichung der Netto-Null-Ziele gelegt. Die entsprechenden Netto-Null-Fahrpläne (Transitionspläne) werden schrittweise konkretisiert und ergänzt.
Wie für alle Finanzdienstleister ist auch für die BEKB die Datenqualität und -verfügbarkeit eine Herausforderung: Je verlässlicher Nachhaltigkeitsdaten aus der Gesamtwirtschaft vorliegen, desto besser und vergleichbarer lassen sich finanzierte Emissionen und deren Veränderung messen und steuern. Die BEKB wird ihr diesbezügliches Engagement fortführen, unter anderem im Rahmen der weltweiten Partnerschaft PCAF (Partnership for Carbon Accounting Financials), bei der sie seit 2020 Mitglied ist.
Mittel- und langfristig werden die Auswirkungen des Klimawandels und des Biodiversitätsverlustes noch stärker in die geschäftspolitischen Entscheidungen sowie in die Risiken- und Chancenbetrachtung einbezogen. Auch hierzu gilt es, entsprechende Mess- und Steuerungsgrössen zu definieren beziehungsweise weiterzuentwickeln und wirkungsvolle Massnahmen umzusetzen.
Auch im Jahr 2025 wird die BEKB ihr langjähriges Engagement im Bereich der nachhaltigen Produkte und Dienstleistungen sowie in der Beratung fortführen und ihr Angebot weiter ausbauen. So zum Beispiel mit myky, der Plattform für ein nachhaltiges Eigenheim, und den im Frühling 2025 lancierten myky-Hypotheken mit attraktivem Zinsvorteil. Damit fördert die BEKB energetische Renovationen, welche die Emissionen der finanzierten Liegenschaften senken. Zudem plant die BEKB attraktive Angebote für KMU, um zu einem nachhaltig erfolgreichen Wirtschaftsstandort beizutragen.