Index GRI

Déclaration d’utilisation : la Banque Cantonale Bernoise SA a préparé le présent rapport en conformité avec les normes GRI pour la période allant du 1er janvier 2024 au 31 décembre 2024.

GRI 1 utilisée : GRI 1 : Principes généraux 2021

Norme GRI / autre source

Élément d’information

Localisation1

Commentaires explicatifs et omissions

GRI 2 : Informations générales 2021

L’organisation et ses pratiques de reporting

2-1

Détails sur l’organisation

Impressum

 

RG Commentaires sur l’activité de la banque

RG Stratégie de propriétaire

RG Approche entrepreneuriale

2-2

Entités incluses dans le reporting de durabilité de l’organisation

Rapports de la BCBE

 

Méthodologie du bilan écologique

2-3

Période, fréquence et point de contact du reporting

Rapports de la BCBE

 

Impressum

2-4

Reformulations d’informations

 

Aucune.

2-5

Assurance externe

Rapports de la BCBE

 

Audit externe

Audit externe du bilan écologique

Activités et travailleurs

2-6

Activités, chaîne de valeur et autres relations d’affaires

RG Commentaires sur l’activité de la banque

Aucun changement significatif pour le rapport de développement durable durant l’année 2024.

RG Activités externalisées

Approvisionnement

2-7

Employés

Personnel et conditions d’engagement

Toutes les données proviennent du système de gestion du personnel de la BCBE, utilisé dans l’ensemble de la banque.

Tableau Effectif

2-8

Travailleurs qui ne sont pas des employés

Personnel et conditions d’engagement

Gouvernance

2-9

Structure et composition de la gouvernance

Gestion du développement durable

 

RG Conseil d’administration

RG Membres du Conseil d’administration

2-10

Nomination et sélection des membres de l’organe de gouvernance le plus élevé

RG Organisation interne

2-11

Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé

RG Conseil d’administration

Les domaines de compétence du Conseil d’administration et de la Direction générale sont distincts ; la présidente du Conseil d’administration n’occupe aucune fonction de gestion des affaires auprès de la BCBE.

2-12

Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts

Gestion du développement durable

 

Dialogue avec les parties prenantes

RG Gestion des risques

2-13

Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts

Gestion du développement durable

 

2-14

Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting de durabilité

Gestion du développement durable

 

2-15

Conflits d’intérêts

RG Gouvernance d’entreprise

 

Code de conduite

Conflits d'intérêts

2-16

Communication des préoccupations majeures

Préoccupations majeures

2-17

Connaissance partagée de l’organe de gouvernance le plus élevé

Conseil d'administration

2-18

Évaluation de la performance de l’organe de gouvernance le plus élevé

RG Organisation interne

L’auto-évaluation porte sur l’ensemble des domaines de compétence du Conseil d’administration, le développement durable y compris. Le processus est piloté par le secrétaire du Conseil d’administration.

2-19

Politiques de rémunération

RG Système de rémunération

2-20

Processus de détermination de la rémunération

RG Compétence et détermination des rémunérations

 

Actionnaires

2-21

Ratio de rémunération totale annuelle

Tableau Structure salariale

Stratégie, politiques et pratiques

2-22

Déclaration sur la stratégie de développement durable

Avant-propos

 

Perspectives

Charte de développement durable

2-23

Engagements politiques

Conseil d'administration

Le site Internet et le Rapport de développement durable fournissent des informations sur les engagements politiques.

Charte de développement durable

Code de conduite

Droits de l'homme

Objectifs de développement durable

Affiliations et initiatives

Contrôle

2-24

Intégration des engagements politiques

Compétences

 

Approvisionnement

Formation initiale et continue

2-25

Processus de remédiation des impacts négatifs

Préoccupations majeures

2-26

Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations

Préoccupations majeures

2-27

Conformité aux législations et aux réglementations

Préoccupations majeures

2-28

Adhésions à des associations

Affiliations et initiatives

Engagement des parties prenantes

2-29

Approche de l’engagement des parties prenantes

Dialogue avec les parties prenantes

 

RG Droits sociaux des actionnaires

2-30

Négociations collectives

Personnel et conditions d’engagement

GRI 3 : Thèmes pertinents 2021

3-1

Processus pour déterminer les thèmes pertinents

Thèmes pertinents

 

3-2

Liste des thèmes pertinents

Thèmes pertinents

Pratiques commerciales

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

GRI 205 : Lutte contre la corruption 2016

205-2

Communication et formation relatives aux politiques et procédures de lutte contre la corruption

Code de conduite

205-3

Cas avérés de corruption et mesures prises

 

Aucun cas ne s’est présenté.

GRI 206 : Comportement anticoncurrentiel 2016

206-1

Actions en justice contre le comportement anticoncurrentiel et les pratiques antitrust

 

Aucune plainte déposée contre la BCBE.

Protection des données

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

GRI 418 : Confidentialité des données des clients 2016

418-1

Plaintes fondées relatives à l’atteinte à la confidentialité des données des clients et aux pertes des données des clients

Protection des données

Pratiques de conseil et de vente

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

GRI 417 : Commercialisation et étiquetage 2016

417-1

Exigences relatives à l’information sur les produits et services et l’étiquetage

Pratiques de conseil et de vente

 

417-2

Cas de non-conformité concernant l’information sur les produits et services et l’étiquetage

 

Aucun cas significatif de non-conformité a été identifié par la BCBE durant l'exercice 2024.

417-3

Cas de non-conformité concernant la communication marketing

 

Aucun cas significatif de non-conformité a été identifié par la BCBE durant l'exercice 2024.

Indicateur individuel

 

Satisfaction clientèle

Satisfaction de la clientèle et qualité des services

Placements

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

I. I.2

Part de portefeuille pour segment d’activité

RG Domaines d’activité diversifiés

 

RG L’exercice 2024

I. I.2

Produits et services présentant une utilité écologique et/ou sociale

Tableau Placements

Crédits

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

I. I.2

Part de portefeuille pour segment d’activité

RG Domaines d’activité diversifiés

 

RG L’exercice 2024

I. I.2

Produits et services présentant une utilité écologique et/ou sociale

Tableau Crédits

Conditions de travail et culture d’entreprise

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

GRI 401 : Emploi 2016

401-1

Recrutement de nouveaux employés et rotation du personnel

Tableau Effectif

401-2

Avantages accordés aux salariés à temps plein et non aux employés temporaires ou à temps partiel

Personnel et conditions d’engagement

401-3

Congé parental

Tableau Maternité / paternité

Contrairement à d’autres pays européens, la Suisse ne connaît pas le « congé parental ». Partant, dans le cadre de ce rapport, la BCBE se limite aux taux de retour et de continuation des collaboratrices. Les ayants droit au congé maternité ou paternité sont tous les collaborateurs actifs dans un rapport de travail régulier depuis plus de trois mois.

GRI 402 : Relations employés / direction 2016

402-1

Périodes minimales de préavis pour les modifications opérationnelles

Personnel et conditions d’engagement

Des règles détaillées figurent dans le droit du travail et dans la CCT banques. Dans la mesure où ils concernent les rapports de travail, les délais de communication correspondent au minimum aux délais de résiliation légaux ou à ceux du contrat de travail si ces derniers sont plus longs.

GRI 403 : Santé et sécurité au travail 2018

403-1

Système de gestion de la santé et de la sécurité au travail

Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle

403-2

Identification des dangers, évaluation des risques et investigation des événements indésirables

Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle

403-3

Services de santé au travail

Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle

403-4

Participation et consultation des travailleurs et communication relative à la santé et à la sécurité au travail

Gestion de la santé en entreprise

Le groupe de travail Sécurité au travail s'occupe de ce thème dans son ensemble, avec l'aide de spécialistes externes. La Commission du personnel (COPE) de la BCBE défend les intérêts des collaborateurs sur ces thèmes également, face aux instances dirigeantes de la banque.

Personnel

403-5

Formation des travailleurs à la santé et à la sécurité au travail

Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle

Les collaborateurs de secteurs à risque (tels que la technique des bâtiments, la logistique, l’infrastructure) effectuent des modules de formation personnelle ou participent à des formations spécialisées proposées par des associations professionnelles. De plus, tous les collaborateurs reçoivent régulièrement des informations via BCBE Share.

403-6

Promotion de la santé des travailleurs

Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle

403-7

Prévention et réduction des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d’affaires

Santé et équilibre vie privée / vie professionnelle

403-8

Travailleurs couverts par un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail

 

Tous

403-9

Accidents du travail

Tableau Santé et sécurité au travail

403-10

Maladies professionnelles

Tableau Santé et sécurité au travail

GRI 201 : Performance économique 2016

201-3

Obligations liées au régime à prestations déterminées et autres régimes de retraite

Caisse de pension saine

 

RG Institutions de prévoyance

RG Situation économique institutions de prévoyance

Formation initiale et continue

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

GRI 404 : Formation et éducation 2016

404-1

Nombre moyen d’heures de formation par an par employé

Tableau Formation initiale et continue

Les chiffres-clés sont exprimés en jours, un jour équivalant à 8,4 heures. Les exigences en matière de formation étant indépendantes du sexe, le nombre de jours de formation devrait être du même ordre de grandeur pour les collaborateurs et pour les collaboratrices.

404-2

Programmes de mise à niveau des compétences des employés et programmes d’aide à la transition

Formation initiale et continue

 

Tableau Formation initiale et continue

404-3

Pourcentage d’employés bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière

Développement du personnel

Économie régionale

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

GRI 201 : Performance économique 2016

201-1

Valeur économique directe générée et distribuée

Engagement économique

Les frais d’exploitations et les investissements dans les collectivités ne font pas l’objet d’un compte rendu séparé.

Tableau Création de valeur

201-4

Aide financière publique

RG Approche entrepreneuriale

Aucune. La BCBE ne bénéficie d’aucune subvention étatique. La garantie d’État a été réduite au 1er janvier 2006, et le retrait est effectif depuis fin 2012.

GRI 203 : Impacts économiques indirects 2016

203-2

Impacts économiques indirects significatifs

Vision à long terme

 

RG Domaines d’activité diversifiés

GRI 204 : Pratiques d’achats 2016

204-1

Part de dépenses auprès de fournisseurs locaux

Approvisionnement

Changement climatique

3-3

Gestion des thèmes pertinents

Pertinence du thème

 

Concepts, mesures et activités

Objectifs et chiffres-clés

Contrôle

GRI 201 : Performance économique 2016

201-2

Implications financières et autres risques et opportunités dus au changement climatique

Changement climatique

Les dépenses en faveur de la protection de l’environnement sont comprises dans les budgets des unités organisationnelles ; elles ne font pas l’objet d’une quantification distincte. La BCBE met en œuvre la redistribution de la taxe sur le CO 2 en faveur de mesures de protection du climat et dans le but de compenser ses émissions de CO 2 et d'atteindre zéro émission nette.

Autres indicateurs GRI non contraignants qui sont rendus publics.

Politique et réglementation

GRI 415 : Politiques publiques 2016

415-1

Contributions politiques

 

Aucune. La BCBE ne soutient ni parti politique ni politicien. La BCBE adopte une attitude neutre sur les plans politique et confessionnel. La banque ne prend pas position politiquement. Les intérêts des banques cantonales (procédures politiques, initiatives proposées par le secteur financier, etc.) ou du secteur financier dans son ensemble sont représentés par l’Association suisse des banquiers (ASB) et par l’Union des Banques Cantonales Suisses (UBCS). La BCBE est membre de ces deux organisations.

Diversité et égalité des chances

GRI 405 : Diversité et égalité des chances 2016

405-1

Diversité des organes de gouvernance et des employés

Tableau Diversité

405-2

Ratio du salaire de base et de la rémunération des femmes et des hommes

Politique salariale raisonnable

L'écart salarial inexplicable d'un point de vue statistique est inférieur à 2,5 % (certificat Fair-ON-Pay Advanced).

Égalité des salaires certifiée

GRI 406 : Lutte contre la discrimination 2016

406-1

Cas de discrimination et mesures correctives prises

 

Aucune.

Accès aux prestations financières

I. I.2

Points d’accès dans des zones à faible densité ou à faibles structures urbaines

RG Réseau de distribution

I. I.2

Initiatives pour un accès facilité des personnes défavorisées aux prestations de services financiers

Accès aux prestations financières

Écologie d’entreprise

GRI 301 : Matières 2016

301-1

Matières utilisées par poids ou par volume

Papier

Pour la BCBE, ce point concerne principalement la consommation de papier.

Tableau Consommation des ressources

301-2

Matières recyclées utilisées

Papier

 

Tableau Consommation des ressources

GRI 302 : Énergie 2016

302-1

 

Tableau Consommation des ressources

La consommation énergétique englobe la consommation d’électricité et de chaleur des partenaires externes. La rubrique « Consommation de chaleur en recourant aux énergies renouvelables » comprend aussi bien la chaleur à distance achetée qui provient de sources d’énergie renouvelables que la chaleur produite dans les propres locaux de la BCBE à partir de sources d’énergie renouvelables.

Électricité

Chaleur

Méthodologie du bilan écologique

302-3

Intensité énergétique

Tableau Consommation des ressources

La consommation énergétique par collaborateur prend en compte la consommation énergétique figurant sous 302-1.

302-4

Matières recyclées utilisées

Écologie d’entreprise

Au cours des dernières années, la consommation d’énergie dans le réseau de sites a pu être réduite continuellement, tandis que le volume d’affaires a sensiblement progressé.

Tableau Consommation des ressources

GRI 303 : Eau et effluents 2018

303-5

Consommation d’eau

Eau

 

Tableau Consommation des ressources

GRI 305 : Émissions 2016

305-1

Émissions directes de GES (champ d’application 1)

Tableau Émissions

305-2

Émissions indirectes de GES (champ d’application 2)

Tableau Émissions

305-3

Autres émissions indirectes de GES (champ d’application 3)

Tableau Émissions

305-4

Intensité des émissions de GES

Tableau Émissions

305-5

Réduction des émissions de GES

Émissions

 

Tableau Émissions

GRI 306 : Déchets 2020

306-3

Déchets générés

Tableau Consommation des ressources

306-4

Déchets non destinés à l’élimination

Tableau Consommation des ressources

306-5

Déchets destinés à l’élimination

Tableau Consommation des ressources

1 RG = Rapport de gestion

2 I. I. = Indicateur individuel