Diversité et égalité des chances

La BCBE est convaincue que des teams mixtes élaborent des solutions plus créatives, plus viables et de meilleure qualité.

Pertinence du thème

L’activité économique d’une banque a une influence sur les aspects de diversité et d’égalité des chances. Cette influence est à la fois directe, de par les principes que la banque applique en tant qu’employeur (absence de discrimination, égalité des chances, égalité salariale indépendamment du genre, par exemple) et indirecte, pour ce qui est de ses fournisseurs (par exemple en privilégiant les fournisseurs qui prennent en compte la diversité et l’égalité des chances) ou de l’intégration de critères correspondants à ses services financiers (en particulier dans le cadre des opérations de crédit et de placement).

L’attrait d’une banque en tant qu’employeur pour des collaboratrices et collaborateurs (potentiels) qualifiés, la fidélisation du personnel, la culture d’entreprise et la qualité des résultats du travail effectué dépendent notamment de la mesure dans laquelle l’entreprise tient compte des critères de diversité et d’égalité des chances. Elle court un risque de réputation auprès de sa clientèle si elle ne respecte pas suffisamment ces critères.

Concepts, mesures et activités

Principes

Le code de conduite de la BCBE stipule que les relations entre les collaboratrices et les collaborateurs doivent être bienveillantes et respectueuses : « Nous montrons du respect, de la confiance et de la bienveillance les unes et les uns envers les autres. Nous respectons nos collègues quels que soient leur origine, leur âge, leur religion, leur philosophie, leur sexe, leur identité sexuelle, leur nationalité, leur handicap, leur couleur de peau ou leur origine ethnique ou sociale. Nous nous abstenons de pratiquer toute sorte de harcèlement psychologique (mobbing) ou sexuel, que ce soit dans des contacts directs ou indirects, par écrit, par oral ou par média interposé. » La directive du personnel de la banque détaille les mesures mises en place afin de protéger l’intégrité de ses collaboratrices et collaborateurs.

La BCBE encourage la diversité en son sein et implique le personnel de tous les niveaux hiérarchiques. Lors du choix de ses partenaires commerciaux ou de l’octroi de ses crédits, la BCBE tient compte des critères de développement durable tels que la promotion de l’égalité et la diversité au sein du personnel. Les entreprises qui contreviennent gravement aux principes du Pacte mondial des Nations Unies (notamment les droits de l’homme et du travail) sont exclues des instruments de placement gérés par la BCBE.

La BCBE veille à ce que l’ensemble du personnel soit informé et sensibilisé au sujet de la diversité et de l’égalité des chances (cf. Code de conduite > Formation du personnel) et à ce que les dispositions y relatives soient respectées (cf. Contrôle).

La structure d’âge du personnel n’a pratiquement pas changé par rapport à l’exercice précédent ; elle reflète toujours une répartition homogène des tranches d’âge. La proportion entre les collaboratrices et collaborateurs expérimentés, la relève et les nouveaux membres du personnel est, quant à elle, équilibrée.

La BCBE s’est fixé pour objectif d’augmenter la quote-part des femmes dans les fonctions dirigeantes et de direction technique.

Groupe de travail Diversité

Le groupe de travail Diversité de la BCBE existe depuis plus de dix ans. Ses membres, bénévoles, sont des collaboratrices et collaborateurs issus de différentes régions, d’âges variés, de genres différents, occupant ou non des fonctions dirigeantes, qui ont comme point commun de vouloir s’engager pour faire progresser la diversité au sein de la BCBE. En outre, ce groupe agit en tant que comité de pilotage pour la gestion de la santé au travail au sein de la banque. Les membres se réunissent tous les deux mois environ pour discuter, apprendre ensemble sur le thème de la diversité et élaborer des mesures favorisant la diversité.

En 2023 et 2024, le groupe de travail a lancé un projet visant à renforcer l’inclusion des personnes en situation de handicap dans l’organisation. Il a notamment organisé des ateliers pour permettre aux collaboratrices et collaborateurs d’avoir des échanges avec des personnes handicapées ou d’expérimenter eux-mêmes la réalité des handicaps, en prenant place dans un fauteuil roulant ou en se déplaçant avec une canne de non-voyant, par exemple. Le groupe de travail Diversité s’est fixé pour objectif de poursuivre ce projet en 2025 et d’intensifier ses efforts dans ce domaine.

Formats de soutien multiples

En 2022, le groupe de travail Diversité a organisé pour la première fois deux réunions de réseautage pour et avec des personnes appartenant à la communauté LGBTIQ+. À la lumière des enseignements tirés de ces échanges, le groupe de travail Diversité a élaboré une mesure « Queer Peers » durant l’exercice sous revue : les collaboratrices et collaborateurs issus de la communauté LGBTIQ+ se tiennent à la disposition de l’ensemble du personnel pour aborder les défis et les questions en relation avec les thèmes LGBTIQ+.

Le programme de mentorat, mis en place pour la première fois en 2021, a été reconduit pour une troisième fois pendant l’exercice sous revue, avec onze collaboratrices et collaborateurs de la BCBE et six d’aity SA. Dix-sept cadres dirigeants expérimentés soutiennent et accompagnent dix-sept mentorés (huit femmes et neuf hommes) pendant neuf mois afin de favoriser leur développement personnel et professionnel.

En 2024, la série de conférences Forum Diversité organisées régulièrement par le groupe de travail ces dernières années a porté sur les biais cognitifs (unconscious bias).

Offres de soutien individuelles

La BCBE propose des conditions de travail attrayantes et flexibles (cf. Conditions de travail attrayantes) afin de répondre au mieux aux besoins de son personnel et de lui proposer des solutions sur mesure. Elle collabore également avec des organisations partenaires externes.

• En tant que membre de profawo (« pro family and work »), la banque profite par exemple de l’expertise de cette association pour fournir à son personnel une aide professionnelle facilitant la conciliation de la vie professionnelle, des soins et de la prise en charge de proches. Conclu en 2008, ce partenariat a également été poursuivi durant l’exercice sous revue.
• La BCBE a en outre pris part à la plateforme Werkplatz Égalité. Celle-ci vise à instaurer l’égalité entre hommes et femmes au sein des entreprises et à promouvoir l’égalité des chances. En participant activement à ses ateliers, la BCBE peut échanger ses expériences et réseauter avec d’autres entreprises. Au cours de l’exercice sous revue, les membres du groupe de travail Diversité ont une fois encore participé à divers ateliers de la plateforme Werkplatz Égalité.

De plus, la BCBE soutient son personnel dans la recherche de solutions de garde pour les enfants ou les proches. Les services de profawo, qui peuvent être utilisés gratuitement, vont d’un accompagnement professionnel (coaching) à la recherche de places en crèche et à l’organisation de soins à domicile.

La BCBE souhaite offrir de la flexibilité et un soutien à son personnel dans certaines situations importantes ou imprévues, raison pour laquelle elle accorde des jours de congé payés, par exemple en cas de décès dans la famille ou pour s’occuper de proches nécessitant des soins.

Égalité des salaires certifiée

À la BCBE, la règle est la suivante : « à travail égal, salaire égal », indépendamment du genre. La banque fait régulièrement vérifier le respect de ce principe par des instances externes. Dans le cadre de cet examen, la BCBE s’est vu décerner le certificat « Fair Compensation » pour la période allant d’août 2018 à août 2021.

En 2022, la BCBE a procédé à une analyse de l’égalité des salaires sur la base de son nouveau modèle de rémunération et obtenu le certificat « Fair-ON-Pay ». Le respect de l’égalité salariale a de nouveau été vérifié en 2024, et la BCBE a obtenu le label supérieur « Fair-ON-Pay Advanced » : elle respecte des seuils plus stricts, et les écarts salariaux inexplicables d’un point de vue statistique sont inférieurs à 2,5 %.

Le modèle des fonctions de la BCBE constitue la pierre angulaire du respect de l’égalité des salaires. Toutes les fonctions y sont évaluées à une échelle uniforme et au moyen de critères objectifs. La procédure systématique contribue à réduire au minimum les différences entre les genres. Les analyses de la structure salariale permettent de contrôler certains paramètres salariaux propres à chaque genre.

Plurilinguisme

La présence de la BCBE dans les deux régions linguistiques du canton de Berne, germanophone et francophone, contribue à la diversité au sein de l’entreprise. Le site de Bienne promeut activement le bilinguisme. Il se soumet régulièrement à une expertise du Forum du bilinguisme, qui lui décerne le « Label du bilinguisme » depuis 2003. En partenariat avec deux autres acteurs de l’économie régionale, la BCBE a décerné le « Prix Effort Bilinguisme Économie » en 2024 aussi.

Objectifs et chiffres-clés

Dans sa Charte de développement durable, la BCBE a défini les objectifs suivants (vue d’ensemble du degré de réalisation des objectifs, cf. Degré de réalisation des objectifs) :

• Nous comptons porter la proportion de femmes dans des fonctions dirigeantes et de direction technique (niveaux de fonction D à H) à 30 %, voire 35 % à l’horizon 2025.
• Nous versons pour un même travail le même salaire et faisons vérifier le respect de l’équité salariale par un institut externe.

Indicateurs

aity SA

Les directives et les processus du personnel ainsi que les conditions d’engagement sont valables pour l’ensemble du Groupe BCBE. Les concepts, les mesures et les activités décrits sous cette rubrique s’appliquent donc aussi à aity SA. Comme la BCBE, aity SA pratique l’égalité salariale (principe certifié) et a obtenu les labels « Fair-ON-Pay Advanced » et « Friendly Work Space ».

Indicateurs