Autres chiffres-clés

Gestion des avoirs administrés de la clientèle

Les avoirs administrés de la clientèle englobent toutes les valeurs patrimoniales qui servent à fournir des prestations de placement et/ou de gestion de fortune. En font partie les fortunes institutionnelles sous gestion, les fortunes sous dépôt de clients privés, les fortunes avec mandat de gestion, les Global Custodians, les placements fiduciaires, les dépôts à terme et les dépôts de la clientèle avec caractère de placement. Les fonds de la BCBE, les obligations de caisse et les prêts sont compris dans les avoirs administrés de la clientèle, sous réserve qu’ils soient gérés dans un dépôt de titres d’un client de la BCBE.

En revanche, les dépôts de conservation et de passage purs (custody only) ne font pas partie des avoirs gérés de la clientèle. Sont réputés custody only les fortunes déposées au seul titre de conservation et de passage, dans le cas desquelles la banque se limite à la conservation et à l’encaissement sans fournir de prestations supplémentaires.

Les fortunes avec mandat de gestion et Global Custodians comprennent les avoirs administrés de la clientèle pour lesquels la BCBE décide de la manière dont les fonds doivent être placés.

Évolution des avoirs administrés de la clientèle

L’argent frais est défini comme suit : somme des apports d’avoirs des nouveaux clients, perte d’avoirs de clients suite à la dénonciation de relations d’affaires, ainsi qu’apports / retraits d’avoirs de clients existants. Les bénéfices générés, issus des avoirs administrés, des fluctuations de marché et de devises ainsi que des frais et des commissions, ne sont pas considérés comme des apports d’argent frais / retraits d’argent.

Évolution des avoirs administrés de la clientèle en 2025 :

(en milliers de CHF)

31.12.2025

Performance

Apports nets d’argent frais

31.12.2024

Gestion des avoirs administrés de la clientèle

45 308 840

2 139 170

351 396

42 818 273

– dont valeurs patrimoniales sous gestion (valeurs en dépôt)

22 971 257

1 847 710

718 389

20 405 158

Ces chiffres s’entendent sans les prises en compte doubles ; les avoirs des fonds de la BCBE gérés par celle-ci en particulier n’ont pas été pris en considération.

Free cash-flow

(en milliers de CHF)

2025

2024

La BCBE calcule le free cash-flow comme suit :

+ Bénéfice annuel après impôts

175 355

180 666

+ Amortissements

43 656

34 202

+ Constitution de corrections de valeur, provisions, réserves pour risques bancaires généraux

35 845

35 313

Constitutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications)

14 162

12 954

Régularisation d’intérêts compromis

511

792

Attribution aux réserves pour risques bancaires généraux

21 172

21 567

− Dissolutions / utilisations conformes à l’objectif de corrections de valeur, provisions, réserves pour risques bancaires généraux

–35 985

–5 714

Dissolutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications ni reports)

–2 825

4 873

Utilisation conforme à l’objectif de risques liés aux variations des taux d’intérêt

–11 011

–2 052

Diverses utilisations conformes à l’objectif

–7 024

32

Utilisation conforme à l’objectif d’amortissements extraordinaires / de fonds de rénovation

–167

–335

Utilisations conformes à l’objectif

–14 958

–8 232

+ Constitution de régularisations

7 152

8 040

− Dissolution de régularisations

–8 218

–7 766

= Cash-flow (financement interne)

217 805

244 741

+ Désinvestissements

2 003

844

− Investissements

–37 621

–42 199

= Free cash-flow

182 187

203 387

Le free cash-flow en 2025, de 182,2 millions de francs (cumulés de 2021 à 2025 : 814,3 millions), s’entend avant emploi du bénéfice, remboursements de capital, indemnisation de droits de souscription et investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation.

Définition des indicateurs alternatifs de performance

Indicateur

Définition

États de rapprochement (en milliers de CHF)

Marge brute d’intérêt

Rapport entre le résultat brut des opérations d’intérêts avant prise en compte des produits compromis et la somme moyenne du bilan (moyenne mensuelle)

(Résultat brut des opérations d’intérêts 386 522 + produits compromis 305) / somme moyenne du bilan 42 436 671 = 0,91 %

Free cash-flow

Le free cash-flow est un indicateur clé de performance (key performance index [KPI]) utilisé dans le cadre du contrôle de la stratégie. Par free cash-flow, on entend la différence entre les produits et les charges ayant une incidence sur les liquidités, moins les investissements, plus les désinvestissements. Ce chiffre indique si une entreprise est en mesure : – de générer un flux de trésorerie positif par son activité opérationnelle ; – de couvrir ses investissements grâce au flux de trésorerie généré par son activité opérationnelle ; – de respecter ses engagements de paiement ; et – de redistribuer à ses actionnaires un bénéfice adéquat. Pour calculer le résultat ayant une incidence sur les liquidités, la notion de liquidités doit être définie sur la base d’un fonds. Dans le cas présent, les liquidités ne sont pas comprises au sens des liquidités mentionnées dans l’ordonnance sur les banques (OB). L’accent est mis davantage sur leur importance pour l’exploitation commerciale. Le fonds en liquidités de la BCBE est équivalent aux liquidités figurant dans le tableau des flux de trésorerie majorées des comptes de régularisation, dans la mesure où ceux-ci entraînent des entrées ou des sorties de liquidités prévisibles et clairement quantifiables. La totalité des charges et des produits d’intérêts régularisés provenant des activités avec la clientèle sont donc considérés comme ayant une incidence sur les liquidités, puisqu’ils génèrent des entrées ou des sorties de liquidités. À l’inverse, les régularisations liées aux actions réservées aux collaborateurs et à la prime de prévoyance ne sont pas considérées comme ayant une incidence sur les liquidités, car ni leur échéance ni leur ampleur ne peuvent être déterminées définitivement lors de la clôture annuelle des comptes. Ce n’est qu’une fois dénouées que les corrections de valeur, les provisions et les régularisations ont une incidence réelle sur les liquidités et qu’elles sont prises en compte dans le calcul du free cash-flow en tant qu’« utilisations conformes au but ». Les investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation ne sont pas pris en compte dans le calcul du free cash-flow s’ils ne sont pas de nature financière ; ils ne sont pas considérés comme une sortie de liquidités. Il peut s’agir par exemple d’investissements réalisés pour des motifs politiques et/ou économiques. Le free cash-flow s’entend avant emploi du bénéfice et des éventuelles transactions de capitaux (remboursements de capital, indemnisation de droits de souscription).

c.f. tableau Free cash-flow

Avoirs administrés de la clientèle

En vertu de l’art. 32, al. 3 OEPC-FINMA, la BCBE n’est pas tenue de publier les avoirs administrés de la clientèle. Elle les publie sur une base volontaire, comme le prévoit la FINMA, sans indiquer cependant les prises en compte.

Aucun état de rapprochement possible

Chiffres-clés

(en millions de CHF)

31.12.2025

31.12.2024

Somme du bilan

42 977

40 499

Valeurs patrimoniales sous gestion (valeurs en dépôt)

22 971

20 405

Créances sur la clientèle (prêts à la clientèle)

31 944

30 545

– dont créances hypothécaires

30 100

28 347

Engagements résultant des dépôts de la clientèle

28 087

27 059

Obligations de caisse

279

236

Emprunts et prêts des centrales d’émission de lettres de gage

8 926

7 822

Réserves pour risques bancaires généraux

587

584

Capital social

186

186

Capital propre

2 9811

2 902

Ratio de fonds propres totaux (en %)

20,4

19,4

Ratio de levier (en %)

6,7

6,9

Free cash-flow

182,2

203,4

2025

2024

Bénéfice

175,4

180,7

Distribution de dividende

100,72

96,9

Attribution aux réserves facultatives issues des bénéfices

74,02

84,0

31.12.2025

31.12.2024

Effectif du personnel (y c. apprentis et personnel auxiliaire)

1 273

1 221

Collaborateurs et collaboratrices (en équivalent plein temps)

1 058

1 011

Nombre de sites

72

72

Contributions aux pouvoirs publics (en millions de CHF)

Impôts fédéraux, cantonaux et communaux

42,8

48,2

Dividende versé au canton

51,52

49,9

1Après emploi du bénéfice selon proposition du Conseil d’administration à l’Assemblée générale

2Proposition du Conseil d’administration à l’Assemblée générale