Les avoirs administrés de la clientèle englobent toutes les valeurs patrimoniales qui servent à fournir des prestations de placement et/ou de gestion de fortune. En font partie les fortunes institutionnelles sous gestion, les fortunes sous dépôt de clients privés, les fortunes avec mandat de gestion, les Global Custodians, les placements fiduciaires, les dépôts à terme et les dépôts de la clientèle avec caractère de placement. Les fonds de la BCBE, les obligations de caisse et les prêts sont compris dans les avoirs administrés de la clientèle, sous réserve qu’ils soient gérés dans un dépôt de titres d’un client de la BCBE.
En revanche, les dépôts de conservation et de passage purs (custody only) ne font pas partie des avoirs gérés de la clientèle. Sont réputés custody only les fortunes déposées au seul titre de conservation et de passage, dans le cas desquelles la banque se limite à la conservation et à l’encaissement sans fournir de prestations supplémentaires.
Les fortunes avec mandat de gestion et Global Custodians comprennent les avoirs administrés de la clientèle pour lesquels la BCBE décide de la manière dont les fonds doivent être placés.
L’argent frais est défini comme suit : somme des apports d’avoirs des nouveaux clients, perte d’avoirs de clients suite à la dénonciation de relations d’affaires, ainsi qu’apports / retraits d’avoirs de clients existants. Les bénéfices générés, issus des avoirs administrés, des fluctuations de marché et de devises ainsi que des frais et des commissions, ne sont pas considérés comme des apports d’argent frais / retraits d’argent.
Évolution des avoirs administrés de la clientèle en 2025 :
(en milliers de CHF) |
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| 31.12.2025 | Performance | Apports nets d’argent frais | 31.12.2024 |
Gestion des avoirs administrés de la clientèle | 45 308 840 | 2 139 170 | 351 396 | 42 818 273 |
– dont valeurs patrimoniales sous gestion (valeurs en dépôt) | 22 971 257 | 1 847 710 | 718 389 | 20 405 158 |
Ces chiffres s’entendent sans les prises en compte doubles ; les avoirs des fonds de la BCBE gérés par celle-ci en particulier n’ont pas été pris en considération.
(en milliers de CHF) | ||
2025 | 2024 | |
La BCBE calcule le free cash-flow comme suit : | ||
+ Bénéfice annuel après impôts | 175 355 | 180 666 |
+ Amortissements | 43 656 | 34 202 |
+ Constitution de corrections de valeur, provisions, réserves pour risques bancaires généraux | 35 845 | 35 313 |
Constitutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications) | 14 162 | 12 954 |
Régularisation d’intérêts compromis | 511 | 792 |
Attribution aux réserves pour risques bancaires généraux | 21 172 | 21 567 |
− Dissolutions / utilisations conformes à l’objectif de corrections de valeur, provisions, réserves pour risques bancaires généraux | –35 985 | –5 714 |
Dissolutions passant par le compte de résultat (sans reclassifications ni reports) | –2 825 | 4 873 |
Utilisation conforme à l’objectif de risques liés aux variations des taux d’intérêt | –11 011 | –2 052 |
Diverses utilisations conformes à l’objectif | –7 024 | 32 |
Utilisation conforme à l’objectif d’amortissements extraordinaires / de fonds de rénovation | –167 | –335 |
Utilisations conformes à l’objectif | –14 958 | –8 232 |
+ Constitution de régularisations | 7 152 | 8 040 |
− Dissolution de régularisations | –8 218 | –7 766 |
= Cash-flow (financement interne) | 217 805 | 244 741 |
+ Désinvestissements | 2 003 | 844 |
− Investissements | –37 621 | –42 199 |
= Free cash-flow | 182 187 | 203 387 |
Le free cash-flow en 2025, de 182,2 millions de francs (cumulés de 2021 à 2025 : 814,3 millions), s’entend avant emploi du bénéfice, remboursements de capital, indemnisation de droits de souscription et investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation.
Indicateur | Définition | États de rapprochement (en milliers de CHF) |
Marge brute d’intérêt | Rapport entre le résultat brut des opérations d’intérêts avant prise en compte des produits compromis et la somme moyenne du bilan (moyenne mensuelle) | (Résultat brut des opérations d’intérêts 386 522 + produits compromis 305) / somme moyenne du bilan 42 436 671 = 0,91 % |
Free cash-flow | Le free cash-flow est un indicateur clé de performance (key performance index [KPI]) utilisé dans le cadre du contrôle de la stratégie. Par free cash-flow, on entend la différence entre les produits et les charges ayant une incidence sur les liquidités, moins les investissements, plus les désinvestissements. Ce chiffre indique si une entreprise est en mesure : – de générer un flux de trésorerie positif par son activité opérationnelle ; – de couvrir ses investissements grâce au flux de trésorerie généré par son activité opérationnelle ; – de respecter ses engagements de paiement ; et – de redistribuer à ses actionnaires un bénéfice adéquat. Pour calculer le résultat ayant une incidence sur les liquidités, la notion de liquidités doit être définie sur la base d’un fonds. Dans le cas présent, les liquidités ne sont pas comprises au sens des liquidités mentionnées dans l’ordonnance sur les banques (OB). L’accent est mis davantage sur leur importance pour l’exploitation commerciale. Le fonds en liquidités de la BCBE est équivalent aux liquidités figurant dans le tableau des flux de trésorerie majorées des comptes de régularisation, dans la mesure où ceux-ci entraînent des entrées ou des sorties de liquidités prévisibles et clairement quantifiables. La totalité des charges et des produits d’intérêts régularisés provenant des activités avec la clientèle sont donc considérés comme ayant une incidence sur les liquidités, puisqu’ils génèrent des entrées ou des sorties de liquidités. À l’inverse, les régularisations liées aux actions réservées aux collaborateurs et à la prime de prévoyance ne sont pas considérées comme ayant une incidence sur les liquidités, car ni leur échéance ni leur ampleur ne peuvent être déterminées définitivement lors de la clôture annuelle des comptes. Ce n’est qu’une fois dénouées que les corrections de valeur, les provisions et les régularisations ont une incidence réelle sur les liquidités et qu’elles sont prises en compte dans le calcul du free cash-flow en tant qu’« utilisations conformes au but ». Les investissements dans des participations non nécessaires à l’exploitation ne sont pas pris en compte dans le calcul du free cash-flow s’ils ne sont pas de nature financière ; ils ne sont pas considérés comme une sortie de liquidités. Il peut s’agir par exemple d’investissements réalisés pour des motifs politiques et/ou économiques. Le free cash-flow s’entend avant emploi du bénéfice et des éventuelles transactions de capitaux (remboursements de capital, indemnisation de droits de souscription). | c.f. tableau Free cash-flow |
Avoirs administrés de la clientèle | En vertu de l’art. 32, al. 3 OEPC-FINMA, la BCBE n’est pas tenue de publier les avoirs administrés de la clientèle. Elle les publie sur une base volontaire, comme le prévoit la FINMA, sans indiquer cependant les prises en compte. | Aucun état de rapprochement possible |
(en millions de CHF) | ||
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Somme du bilan | 42 977 | 40 499 |
Valeurs patrimoniales sous gestion (valeurs en dépôt) | 22 971 | 20 405 |
Créances sur la clientèle (prêts à la clientèle) | 31 944 | 30 545 |
– dont créances hypothécaires | 30 100 | 28 347 |
Engagements résultant des dépôts de la clientèle | 28 087 | 27 059 |
Obligations de caisse | 279 | 236 |
Emprunts et prêts des centrales d’émission de lettres de gage | 8 926 | 7 822 |
Réserves pour risques bancaires généraux | 587 | 584 |
Capital social | 186 | 186 |
Capital propre | 2 9811 | 2 902 |
Ratio de fonds propres totaux (en %) | 20,4 | 19,4 |
Ratio de levier (en %) | 6,7 | 6,9 |
Free cash-flow | 182,2 | 203,4 |
2025 | 2024 | |
Bénéfice | 175,4 | 180,7 |
Distribution de dividende | 100,72 | 96,9 |
Attribution aux réserves facultatives issues des bénéfices | 74,02 | 84,0 |
31.12.2025 | 31.12.2024 | |
Effectif du personnel (y c. apprentis et personnel auxiliaire) | 1 273 | 1 221 |
Collaborateurs et collaboratrices (en équivalent plein temps) | 1 058 | 1 011 |
Nombre de sites | 72 | 72 |
Contributions aux pouvoirs publics (en millions de CHF) | ||
Impôts fédéraux, cantonaux et communaux | 42,8 | 48,2 |
Dividende versé au canton | 51,52 | 49,9 |
1Après emploi du bénéfice selon proposition du Conseil d’administration à l’Assemblée générale
2Proposition du Conseil d’administration à l’Assemblée générale